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浙江快三十年耕耘文化產業 打造演藝連鎖金招牌

 

浙江快三集團董事長林雄申

  中國網福建2月27日訊 (記者 李永貴 文/圖) 以“根植漳州 布局海西”為戰略定位,浙江快三集團從2003年開始在福建投資文化產業項目,並且走出了一條文化發展和經濟增長良性互動與循環有機結合的路線。

  經過十餘年的精心耕耘,浙江快三集團先後建立的福州榕城大劇院、漳州金水仙大劇院,仙遊永鴻國際文化城,並且都已成為上述三地極具代表性的文化基礎設施,“劇院+演藝+旅遊休閑”三位一體的演藝企業連鎖更是成為永鴻文化產業發展的金字招牌。

  除了上述文化產業項目,眼下,永鴻正在福清緊鑼密鼓地進行建設以“夢幻穀”為主題的文化樂園。

  對於企業從房地產轉向文化產業,浙江快三集團董事長林雄申這樣說道:“企業到哪裏,文化產業就做到哪裏”。


  另辟蹊徑

  布局海西文化產業鏈

  說起永鴻十多年前為何從房地產轉向投資文化產業項目,林雄申說這也是無心插柳柳成蔭。另外,更重要的是,他看到了市場的需求,以及社會的變化。

  原來,在2002年當時隻是去湖南考察的林雄申,無意間發現湖南文化產業發展很好,文化娛樂設施很齊全,並且很多企業開始往這方麵投資。

  “我們福建能不能也有這種模式,在做企業的同時也發展文化事業,為百姓提供文化休閑娛樂的場所。”當時的林雄申突然冒出這樣的想法。

  說幹就幹,一回到福建,林雄申開始四處找地,最終確定把當時的福建省政府禮堂改建成為現在的福州榕城大劇院,並且通過10多年不斷投入和穩健經營,已成為顯示福州地方文化特色的重要舞台,提升福州國際化形象重要的百姓窗口,是福州市極具代表性的高標準文化基礎設施。還被福建省文化廳評為第一批“福建省文化產業示範基地”。

  在永鴻的經營下,福州榕城大劇院的生意越來越好,林雄申開始覺得做文化也是一件很好玩的事。同時,他也指出,隨著經濟的發展和人們收入水平的提高,越來越多的老百姓在關注自身衣食住行等物質生活質量的同時,也越來越重視吃喝玩樂等精神文化生活,懂得欣賞音樂與舞蹈、懂得休閑與娛樂,出外旅遊度假。

  “這是一個需求的變化、市場的變化,也是一個時代的變化。在這樣一個形勢下,每一個企業或企業家都要關注這樣的變化,要有一種超前的思維和前瞻性戰略眼光,未雨綢繆及時地跟進,及早地調整自己的戰略部署,才不至於在一個變化多端市場麵前迷失方向,也才能永遠利於不敗之地。”林雄申表示,文化產業是一個新興產業、朝陽產業,代表著未來經濟與社會的發展方向。對於永鴻集團而言,要想求得發展,可持續發展就必須緊跟形勢,做出自己的戰略選擇與部署。

  從此,永鴻集團從事文化演藝、休閑娛樂產業多年,在文化產業運營方麵早已經積累了一定的經驗,在近些年的房地產開發中又積累了一定的實力。從這個意義上來說,永鴻集團具備了文化與產業運營的現實基礎和得天獨厚的條件,所以進入文化產業投資領域是一件理所當然,水到渠成的事。林雄申認為,這是永鴻堅定並樂意從事文化產業投資的基本出發點和最大的理由之所在。

  並且,從某種意義上來說,投資文化產業對永鴻集團的發展不僅具有輔助作用,更是一種提升。

  林雄申說,房地產並不是鋼筋與水泥的簡單相加與堆砌,當人們完成了“居者有其屋”的使命之後,就開始對住所與環境“文化”提出了更高的要求。

  永鴻集團開發的項目或者樓盤也充分地考慮了人們的文化需求,在園林景觀、建築風格以及社區配套設施等方麵注入了文化的元素,受到業主們的青睞。因此,文化產業將對永鴻進一步發展起到巨大的互補、提升作用。

  “重視人文體驗,給予消費者更多的溫馨與人文關懷,這樣的產品才能受到消費者的認可與歡迎,同時,也讓建築更具有生命力。”林雄申說。


  十年耕耘

  打造“劇院+演藝+旅遊休閑”文化招牌

  有了福州榕城大劇院的經驗,永鴻集團憑借其雄厚的資金實力,開始“甩開膀子”,布局海西文化產業戰略。提出全力打造“劇院+演藝+旅遊休閑”三位一體的演藝企業連鎖,更是成為海西文化產業的招牌。

  正是靠認真分析研究當地文化市場娛樂消費趨向,永鴻集團積極開拓具有濃鬱地方特色、多元化、多功能的娛樂模式,精心推出適應文化旅遊需求和廣大觀眾所喜聞樂見的綜合演藝大舞台係列節目,目標是建設集文化娛樂演藝、旅遊演藝、演出經紀、文化地產開發、劇院建設等為一體的綜合性文化娛樂企業連鎖,成為行業領頭軍。

  2007年,永鴻集團開始進駐閩南漳州,總投資約5.8億人民幣,全力打造了“南太武文化商業廣場”,該項目集金水仙大劇院和電影院等休閑娛樂、美食餐飲、文化商城於一體。其中,核心項目金水仙大劇院於2011年5月立項僅用18個月,便於2012年12月投入使用。至今已組織各項專場晚會、專題文藝演出數十場,場場爆滿,觀眾四萬餘人次,影院觀眾六萬人次。

  在開發漳州文化市場的同時,2012年,永鴻集團與莆田市政府籌建開發莆田文化產業項目——仙遊永鴻國際文化城,預計總投資5億美元,充分發揮海峽兩岸文化、人才、產業製造等方麵的資源優勢,打造以文化、創意、動漫、娛樂、教育、旅遊為主體的跨行業、交互式發展新模式,形成立足海峽、麵向全球的綜合性、國際化的文化創意產業集聚體。

  值得一提的是,在建可容納1500人的大劇院和7個共可容納800多人的4D豪華影廳的仙遊永鴻大劇院已被確定為2015年福建省文化藝術節的主會場。

  另外,在著名僑鄉福清開發永鴻文化旅遊城,主要包括六個部分:主題遊樂園夢幻穀、五星級度假酒店、福清永鴻大劇院、電影城、動漫城及商業步行街,集文化創意、園林觀光、文化休閑娛樂為一體,總投資20億元,據悉,該項目已列入福建省重點文化產業項目,福建省文化產業示範基地、福建省智能旅遊示範基地、福建省綠色旅遊基地。

  接下來,永鴻集團還將在武夷山建立“武夷山永鴻文化廣場”。

  林雄申表示,永鴻集團之所以選擇在上述地區從事文化產業投資項目,是建立在能夠發揮自身優勢,又能引領當地未來產業發展方向而進行的。同時又填補了上述地區文化產業發展中的“產業空白點”。

  “我們投資上述大型的綜合性文化娛樂項目的好處在於,能夠在當地迅速地形成區域文化產業帶動效應,集聚效應、規模效應和品牌效應。一句話、就是能夠起到牽一發而動全身的‘領導效應’。” 林雄申說。


  整合資源

  拒絕走“山寨版”文化產業之路

  “永鴻要想做強文化產業,就必須走出一條屬於自己的發展道路,形成自己的特色和品牌優勢,而無需走別人走過的‘山寨版’老路。”林雄申說。

  十八屆三中全會以後,文化產業項目如雨後春筍般崛起,但是同質化現象也越發明顯,但是此時的林雄申看到,文化產業在商業模式與管理機製上,仍有很大的提升空間。因此在如此利好的環境下,永鴻集團提出樹立自己的品牌,明確自身優勢的基礎上,開始做好資源整合與產業整合這篇大文章。

  “我們認為目前從事文化產業盡管在某些人看來還有些超前,但是正是因為超前,才更有可能給我們帶來更大更多的市場空間和相應的投資機會。作為企業,要想做大做強,具備超前意識和超前思維很重要。”林雄申也透露,永鴻之所以提出要做好資源整合與產業整合,一是因為集團原先的投資項目在總體規劃與布局上表現為比較分散、集中度不夠;二是因為在當今市場競爭越來越激烈的形勢下,產業集約化程度的高低越來越影響到產業整體的可持續發展,所以,經過深思熟慮後,考慮到未來的發展戰略的需要,做出這樣的抉擇。

  同時,他也指出,實際上,資源整合與產業整合對於任何一個企業也好、產業也好是一個永恒的主題,而絕非什麽權宜之計。隻有整合才能夠優化現有的產業結構,才能提升實資源利用效率,實現產業效益的最大化。

  另外,林雄申認為,當前國內的一些地方發展文化產業確實存在著同質化的問題。而造成這個結果的原因,實際上是對於文化的本質與規律缺乏足夠了解和認識的一種表現。

  他說,一個地方的文化與其它地方的文化是存在差異性的,也正是這樣的差異給永鴻帶來文化的多樣性,而這也正是發展文化產業難得的資源和條件。對於,永鴻集團之所以能夠在福建多地區成功地建設文化產業項目,是因為永鴻從中找到可以開發的亮點和創意點之所在,再加上多年積累的市場化運作的經驗,如此一來形成自己的特色和品牌優勢,而無需走別人走過的“山寨版”老路,從而較快地形成自己的競爭優勢。

  此外,永鴻集團開始著手改變原先的劇院經營劇院的模式,並且延伸大劇院產業鏈的上下遊,充分發揮和實現產業鏈效應,做大產業規模,提高產業效益。

  對於下一步的產業布局,林雄申指出,福建省擁有豐富的自然與人文資源,發展文化產業的潛力巨大,前景十分廣闊。同時,永鴻集團也會根據不斷發展變化的宏觀形勢,根據企業自身的微觀優勢,進一步做出自己的抉擇與部署。

  他說,文化產業是一個“無邊界產業”,永鴻集團的投資也將繼續保持在福建省投資的良好勢頭,繼續發揮集團已有的群體創新優勢和人才優勢,在文化與旅遊,文化與創意、影視動漫、會展服務等領域不斷開拓進取,優化布局、繼續開疆拓土,為福建省的經濟與社會發展做出自己的貢獻。


  熱心公益

  累計捐資助學超8.5億元

  正是有林雄申這樣一個獨具慧眼的企業“領頭羊”,一個優化組合且高效運作的團隊,一個與時俱進、大手筆的產業整合與連鎖運作模式,才使得永鴻集團在福建省的文化產業業界內知名度大幅度的提升。企業的運行機製得到優化,經濟與社會效益日益凸顯且獲得豐厚的回報。

  同時,作為一個“有文化”的企業,林雄申率領的永鴻集團在做大自身文化產業的同時,與其他企業一樣,從不忘記自己應盡的社會責任與義務,不忘回報社會,熱心公益。據悉,永鴻集團相繼在福建省多個地市捐資助學、捐建各種社會公益上累積資金達到8.5億人民幣以上。

  林雄申也表示,今後永鴻還將繼續慷慨解難,做大公益事業,為福建省的經濟與社會進步盡我們的點滴綿薄之力。

2010月2月3日,浙江快三集團董事長林雄申(左)與香港招商局集團副總裁胡政在南鼎山公園開放揭幕合影

2011年9月28日,香港招商局集團副總裁胡政在林雄申的陪同下,參觀金水仙大劇院的建設

2011年7月13日,林雄申應邀出席貴州威寧考察調研,期間與威寧自治縣貧困兒童親切合照

2011年10月29日,浙江快三集團董事長林雄申(前左二)在廈門文博會簽約福建僑鄉永鴻文化旅遊城項目


2012年1月9日,出任福建省文化企業協會誌願者藝術團團長的林雄申舞動會旗

2012年8月31日,仙遊永鴻文化城項目投資開發簽約儀式,現場浙江快三集團董事長林雄申(前左一)與仙遊縣長鄭亞木簽約握手

2012年12月27日上午,漳州開發區永鴻金水仙大劇院落成典禮;梁綺萍(左五)、傅育寧(右四)、李建紅(左四)、胡政(左二)、林雄申(右一)


2013年10月10日,仙遊永鴻國際文化城暨仙遊永鴻大劇院、仙遊一中永鴻校區、仙遊縣第二實驗小學開工儀式慶典在仙遊永鴻大劇院項目實地舉行


2013年10月10日,仙遊永鴻國際文化城暨仙遊永鴻大劇院、仙遊一中永鴻校區、仙遊縣第二實驗小學開工儀式慶典在仙遊永鴻大劇院項目實地舉行。


2012年5月26日-27日,永鴻集團董事長林雄申(左三)應福建省文化廳廳長陳秋平及省文化企業協會的邀請赴武夷山市對當地的文化產業發展投資項目進行考察,並出席了在武夷山市舉行的福建省文化產業投資座談會與文化產業投資項目簽約儀式。

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點擊次數:  更新時間:2017/06/16